Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/266214 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2021
Schriftenreihe/Nr.: 
Working Papers No. 6
Verlag: 
Helmut-Schmidt-Universität, Forschungscluster OPAL, Hamburg
Zusammenfassung: 
In der Arbeit wird beschrieben und erklärt, wie sich das komplexe Geflecht aus Strukturen auf unterschiedlichen Ebenen und multiplen Akteuren mit ihren Interessen, Strategien und Rationalitäten auf die Umsetzung von Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern auswirkt.
Schlagwörter: 
Führung
Change Management
Machtspiele
Rationalitäten
Multiakteursperspektive
Widerstand
Veränderungsprozesse
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
3.56 MB





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