Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/248437 
Year of Publication: 
2021
Series/Report no.: 
WIK Diskussionsbeitrag No. 481
Publisher: 
WIK Wissenschaftliches Institut für Infrastruktur und Kommunikationsdienste, Bad Honnef
Abstract: 
Digitale Technologien und datengetriebene Geschäftsmodelle haben zur Entstehung einer neuen Generation von Weltmarktführern geführt, die ihre Marktposition durch die Orchestrierung digitaler Plattformen und Ökosysteme aufgebaut haben und weiter festigen. Neue Möglichkeiten der Wertschöpfung für Nutzer haben damit auch zu neuen wettbewerbsrechtlichen und gesellschaftlichen Bedenken geführt. In dieser Studie wird anhand einer strukturierten Literaturanalyse die Literatur zur Plattform- und Datenökonomie systematisch analysiert und die Kernaussagen themenspezifisch zusammengefasst. Dabei wird zunächst die Entstehung des Plattformverständnisses von den Grundlagen hin zu aktuellen Weiterentwicklungen beschrieben. Die Literatur zeigt dabei eine Reihe von Besonderheiten von digitalen Plattformen, Geschäftsmodellen und Ökosystemen auf, die unter bestimmten Umständen Konzentrationstendenzen von traditionellen Plattformen noch verstärken können. Dazu gehören insbesondere Geschäftsmodelle, die auf komplexen Algorithmen und Datennutzung basieren und durch die neue Arten von Größen- und Verbundvorteilen entstehen und sich verfestigen können. Durch diese Komplexitäten werden auch etablierte regulatorische Interventionen und Abläufe vor neue Herausforderungen gestellt. Bereits die Abgrenzung von relevanten Märkten sowie die Bestimmung von Marktmacht und möglichen Machtmissbräuchen können in dynamischen, strukturell vernetzten digitalen Märkten und Wertschöpfungsbereichen fehlschlagen. Neben aktuellen Ansätzen für Markt- und Dominanzbestimmungen werden eine Reihe von potentiell wettbewerbsschädigenden Praktiken und Konstellationen analysiert, wie z. B. Selbstbevorzugung, horizontale und vertikale Doppelrollen oder datengetriebene Übernahmestrategien. Dabei werden jeweilige Abhilfemaßnahmen, aber auch deren mögliche unerwünschte Nebeneffekte, diskutiert und abschließend der europäische Digital Markets Act (DMA) und andere neue internationale Regulierungsrahmen verglichen, deren finale Implementierung in vielen Ländern für das Jahr 2022 erwartet wird.
Abstract (Translated): 
Digital technologies and data-driven business models have led to the emergence of a new generation of global market leaders that have built and continue to consolidate their market position by orchestrating digital platforms and ecosystems. New opportunities for value creation to the benefit of users have thus also led to new competition and societal concerns. This study relies on a structured literature review to systematically analyze the literature on the platform and data economy and to summarize key insights for specific focus topics. In doing so, we first describe the evolution of the understanding of platforms, from the basics to recent advancements. The literature identifies a number of distinctive features of digital platforms, business models and ecosystems that, under certain circumstances, can exacerbate concentration tendencies of traditional platforms. These include in particular business models based on complex algorithms and data use, through which new types of economies of scale and scope can emerge and become entrenched. These complexities will also pose new challenges to established regulatory interventions and processes. Even the definition of relevant markets and the determination of market power and potential abuses of such can fail in dynamic, structurally interconnected digital markets and value chains. In addition to current approaches to market and dominance definitions, a number of potentially anti-competitive practices and constellations are analysed, such as self-preferencing, horizontal and vertical dual roles, or data-driven acquisition strategies. In doing so, respective remedies, but also their possible undesired side effects, are discussed and finally the European Digital Markets Act (DMA) and other new international regulatory frameworks, whose final implementation in many countries is expected in 2022, are compared.
Document Type: 
Working Paper

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