Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/235888 
Year of Publication: 
2021
Series/Report no.: 
IW-Policy Paper No. 14/2021
Publisher: 
Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Köln
Abstract: 
Mit der Einführung der EU-Taxonomie möchte die Europäische Kommission den Grundstein zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums und zur Umsetzung der europäischen Klimaziele legen. Die für die Umsetzung des EU Green Deals erforderlichen Investitionen für Umwelt- und Klimaschutz bis 2050 sind gewaltig und gehen weit über die Kapazitäten des öffentlichen Sektors hinaus. Um die Kapitalströme der Finanzmärkte zur Finanzierung des Übergangs so effektiv wie möglich einzubinden, ist ein einheitliches Verständnis erforderlich, welche Wirtschaftsaktivitäten als ökologisch nachhaltig im Sinne der Klimaziele gelten und welche nicht. Mit der EU-Taxonomie schafft die Kommission einen verbindlichen Klassifikationsstandard für 'grüne' Wirtschaftsaktivitäten bei Finanzmarktteilnehmern in der EU. Als Bindeglied zwischen Kapitalnehmer- und Kapitalgeberseite, zielt die EU-Taxonomie darauf ab, den Zugang zur Finanzierung, Ausweisung und Identifizierung ökologisch nachhaltiger Wirtschaftsaktivitäten zu erleichtern, um Finanzierungspotentiale zur Förderung emissionsarmer Technologien auszuschöpfen, und um die Investitionslücke bei der Umsetzung der Klimaziele auf dem Finanzmarkt langfristig zu schließen.
Abstract (Translated): 
The EU Taxonomy for Sustainable Activities (EU Taxonomy) is the lead instrument to integrate and promote sustainability in capital markets across the EU. This study sheds light on the impli-cations of the EU taxonomy for financial market participants and its potential to strengthen transparency and comparability of information for companies and investors. By setting qualita-tive and quantitative technical screening criteria, the EU taxonomy identifies the extent to which economic activities, businesses and assets are compatible with six overarching environmental targets. The alignment with the EU taxonomy should help companies to access new sources of sustainable finance on capital markets and to close the investment gap to achieve international climate targets. By integrating the environmental costs and long-term risks of climate change associated with certain economic activities into financial instruments, the EU taxonomy pro-vides the potential to better link creditors and debtors, to improve the functioning and alloca-tive efficiency of capital markets, and to leverage finance for sustainable investments. To strengthen its credibility and effectiveness over the long-term, the EU taxonomy should cover relevant sectors and actors of the entire economy, it should clarify remaining uncertainties on the interpretation of the binary classification system, and it should emphasize forward-looking investment plans and indicators in order to enable the green transformation.
JEL: 
G11
O16
Q01
Q54
Q56
Document Type: 
Working Paper

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