Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/23060 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
1999
Schriftenreihe/Nr.: 
CSLE Discussion Paper No. 99-09
Verlag: 
Universität des Saarlandes, Center for the Study of Law and Economics (CSLE), Saarbrücken
Zusammenfassung: 
Helping somebody may undermine his incentives to work. What Buchanan identified more than 25 years ago as the Samaritan's dilemma is basically a time-inconsistency problem. The paper discusses possible solutions of the dilemma such as punishment within an iterated game, reshaping the game in the direction of a dynamic one-shot game and the delegation of the power of decision to an agent. The paper shows that only the latter option works.
Zusammenfassung (übersetzt): 
Jemandem Hilfe zukommen zu lassen verwässert seine Arbeitsanreize. Was Buchanan vor über 25 Jahren als Samariter-Dilemma identifiziert hat, ist im Grunde ein Zeit-Inkonsistenz-Problem. Der Beitrag diskutiert mögliche Auswege aus dem Dilemma, etwa Bestrafungen innerhalb eines wiederholten Spiels, Änderung der Spielstruktur in Richtung eines dynamischen Einmal-Spiels und die Delegierung der Entscheidungsmacht an einen Agenten. Es wird gezeigt, dass nur die letztere Möglichkeit das Dilemma löst.
Schlagwörter: 
Samaritan's Dilemma
Game Theory
JEL: 
C72
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
39.5 kB





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