Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/227734 
Year of Publication: 
2020
Series/Report no.: 
Working Papers No. 16
Publisher: 
Frankfurt University of Applied Sciences, Fachbereich Wirtschaft und Recht, Frankfurt a. M.
Abstract: 
Leadership und Digitalisierung oder Digital Leadership kann auf zwei Arten verstanden werden. Einmal eine durch die Verwendung von Technologien erzeugte verbesserte Wettbewerbsposition (Unternehmensführung) oder zum anderen als Steuerung von Unternehmen (Prozessen und Mitarbeitern) durch Werte, Führungsstile und Managementmethoden. Im folgenden Artikel wird vom Zweiten ausgegangen. Es wird gezeigt, dass bei der Steuerung von organisierten Systemen der Einsatz von digitalen Systemen unter Verwendung von Künstlicher Intelligenz eine immer bedeutendere Rolle spielt. Unter organisierten Systemen werden in dieser Arbeit nicht nur privatwirtschaftliche Unternehmen gefasst, sondern auch Institutionen aus dem Bereich des Non-Profit-Management und des Public Management.
Abstract (Translated): 
Leadership is changing due to many digital influences. Digitization requires new leadership skills and will increasingly produce automated decisions. Such "management by systems" and more independence of the employees leads to agile forms of organizations. Both man-agers and employees will use artificial intelligence and bots to interact with one another. The article shows that agility requires more leadership and "cyber leadership" requires more artificial intelligence.
Document Type: 
Working Paper

Files in This Item:
File
Size
552.47 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.