Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/224072 
Authors: 
Year of Publication: 
2020
Series/Report no.: 
Study der Hans-Böckler-Stiftung No. 448
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Abstract: 
Der demografische Wandel erfasst auch Betriebsräte und rückt die Frage ins Blickfeld, wie durch eine effektive Nachfolgeplanung und Übergangsgestaltung das Ausscheiden altgedienter Betriebsräte und Betriebsratsvorsitzender kompensiert werden kann. Die Studie zeichnet sieben Generationswechselprozesse nach, ordnet sie ein und erklärt die vorgefundenen Unterschiede mit dem Wirken institutioneller, betrieblicher sowie personaler und gruppendynamischer Einflussfaktoren. Sie zeigt, wie Nachfolgeplanung unter unterschiedlichen Bedingungen ablaufen kann.
ISBN: 
978-3-86593-364-5
Creative Commons License: 
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Document Type: 
Research Report

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