Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/216048 
Year of Publication: 
2019
Series/Report no.: 
Working Paper Forschungsförderung No. 126
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Abstract: 
Anhand von zwölf ausgewählten Praxisbeispielen beleuchten die Autor/innen exemplarisch, welche neuen Geschäftsmodelle im Zuge der Digitalisierung entstehen – die Bandbreite reicht von der partiellen Einführung digitaler Technologien über (ergänzende) digitale Geschäftsmodelle bis hin zur kompletten Umstellung der wirtschaftlichen Aktivitäten auf ein digitales Plattformmodell – und wie sich diese auf die betrieblichen Strukturen, auf Beschäftigungsverhältnisse und Arbeitsorganisation auswirken. Deutlich wird auch, ob und in welchem Rahmen die Belegschaften den Wandel mitgestalten können
Subjects: 
neue Geschäftsmodelle
digitale Technologien
Innovation
Mitbestimmung
Plattform
Persistent Identifier of the first edition: 
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Working Paper

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