Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/215912 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2020
Verlag: 
ZBW – Leibniz Information Centre for Economics, Kiel, Hamburg
Zusammenfassung: 
Kaizen is the Japanese concept of management based on a philosophy of eternal change, which is to keep a continuous improvement process going. This article shows, that the Kaizen philosophy provides an appropriate strategic basis for establishing a continuous innovation process in medium-sized companies. The first chapter explains the basic characteristics of the concept of innovation and the importance of small and medium-sized companies and their ability to innovate. The second chapter outlines the Kaizen approach and its various paradigms and systems. The third chapter describes how a Kaizen-based, continuous innovation process can be implemented in medium-sized companies.
Zusammenfassung (übersetzt): 
Kaizen ist das aus Japan stammende, auf einer Philosophie der ewigen Veränderung beruhende Konzept der Unternehmensführung, das darin besteht, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang zu halten. In der vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, dass die Kaizen-Philosophie eine gute strategische Basis zur Etablierung eines kontinuierlichen Innovationsprozesses bei mittelständischen Unternehmen darstellt. Im ersten Kapitel werden die grundlegenden Merkmale des Innovationsbegriffes erläutert und die Bedeutung des Mittelstands sowie seiner Innovationsfähigkeit dargelegt. Im zweiten Kapitel werden der Kaizen-Ansatz und seine verschiedenen Paradigmen und Systeme erläutert. Das dritte Kapitel beschreibt, wie ein Kaizen-basierter, kontinuierlicher Innovationsprozess im mittelständischen Unternehmen umgesetzt werden kann.
Schlagwörter: 
Kaizen
Innovation
Kontinuierliche Verbesserung
Mittelstand
Medium-sized Companies
Continuous Improvement
JEL: 
M16
M20
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
818.77 kB





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