Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/202555 
Year of Publication: 
2004
Series/Report no.: 
Arbeitsberichte - Working Papers No. 3
Publisher: 
Fachhochschule Ingolstadt - University of Applied Sciences, Ingolstadt
Abstract: 
Das Innovationsmanagement ist darauf angewiesen, rechtzeitig und möglichst genau die relevanten Stellgrössen für den Erfolg einer Innovation zu identifizieren. Hier werden die komplexen Zusammenhänge und Einflussfaktoren bezüglich Ausbreitung, Durchsetzung, Akzeptanz oder für den Kauf von Innovationen innerhalb eines sozialen Systems im Zeitablauf analysiert und quantifiziert. Der gesamte Prozess lässt sich in Innovationsentstehung und Innovationsdiffusion unterscheiden. Der Entstehungsprozess wird durch das Performance-Management gesteuert. Die Diffusion wird dann im wesentlichen durch das Relationship- Management bestimmt. Die Zielgrößen für den Erfolg sind dabei das maximale Diffusionspotenzial, die Diffusionsgeschwindigkeit und ein möglichst hoher Anteil für das eigene Unternehmen.
Persistent Identifier of the first edition: 
Creative Commons License: 
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Document Type: 
Working Paper

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