Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/199922 
Erscheinungsjahr: 
2009
Schriftenreihe/Nr.: 
Analysen und Stellungnahmen No. 15/2009
Verlag: 
Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE), Bonn
Zusammenfassung: 
Entwicklungszusammenarbeit (EZ) will ihre Ziele verstärkt über Politikberatung erreichen, aber sie hat nicht immer ein klares Verständnis davon, was Politikberatung im Entwicklungszusammenhang eigentlich leisten kann und soll. Oft fehlt auch das konzeptionelle Wissen, um politische Akteure und Institutionen im Partnerland erfolgreich beraten zu können. Neue Modalitäten der Politikberatung setzen sich in der EZ nur allmählich durch. Konzepte orientieren sich stark an der wissenschaftlichen Politikberatung bzw. am traditionellen Rollenverständnis entsandter EZ-Fachkräfte. Damit wird jedoch nur ein Teilbereich von Politikberatung in der EZ erfasst. Um ihre Aufgaben in der Politikberatung erfüllen zu können, muss die EZ Beratungsansätze anwenden, bei denen hochrangige Verbindungen zu Entscheidungsträgern mit Maßnahmen verknüpft werden, die auf den Kapazitätsaufbau von Institutionen ausgerichtet sind. Planungszyklen in der EZ sollten enger als bisher auf die politischen Zyklen im Partnerland abgestimmt werden. Fachkräfte müssen das notwendige Rüstzeug dafür erhalten, politische Prozesse zu analysieren und gezielt auf sie einzuwirken. Monitoring und Evaluierung sollten verstärkt darauf ausgerichtet sein, die Qualität der Politikprozesse in den Blick zu nehmen.
Dokumentart: 
Research Report

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