Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/195916 
Year of Publication: 
2018
Series/Report no.: 
Study der Hans-Böckler-Stiftung No. 399
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Abstract: 
Betriebliche und gesellschaftliche Veränderungen wie der demografische Wandel oder die Flexibilisierung und Individualisierung der Erwerbsbiografie lassen in Betriebs- und Personalräten riskante Übergangskonstellationen entstehen: auf individueller sowie kollektiver Ebene, indem Freistellungen übernommen werden, Wissensträger*innen aus dem Gremium ausscheiden, neue Mitglieder nachrücken bzw. Nachrücker*innen fehlen. Wie können betriebliche Interessenvertretungen individuelle und kollektive Übergänge gelingend gestalten? Wie können Gewerkschaften und Bildungsanbieter sie dabei unterstützen? Ob kommunizieren, Nachwuchs fördern, Kompetenzen erheben oder Perspektiven planen: Es gilt, eine systematische Übergangsgestaltung zu entwickeln und umzusetzen. Die Publikation stellt hierfür konzeptionelle Leitlinien und Handlungsschwerpunkte vor.
ISBN: 
978-3-86593-311-9
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Research Report

Files in This Item:
File
Size
584.82 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.