Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/178484
Authors: 
Tiefenbeck, Frank
Year of Publication: 
2015
Series/Report no.: 
Controlling & Business Accounting No. 10
Abstract: 
Einen wohl nicht ganz unwesentlichen Beitrag zur Finanzkrise von 2008 und deren Folgen leisteten kurzfristige Anreize für Manager, Gewinne zu realisieren, die die langfristigen Entwicklungen von Unternehmen beeinträchtigen. Ziel des Autors ist es, Impulse zur Gestaltung, ggf. auch verpflichtenden Gestaltung, von Unternehmensplanung und -controlling zu geben, um eine kontinuierliche nachhaltige Unternehmensentwicklung zu fördern. Dabei gilt es insbesondere zu prüfen, ob bestimmte Designs von Planung, Controlling und Nachhaltigkeitsorientierung, die eine übermäßige Kurzfristorientierung von Managern fördern oder verhindern, negativ bzw. positiv auf den langfristigen Markterfolg von Unternehmen wirken. Daraus wird ein Leitbild zur nachhaltigen Unternehmensplanung abgeleitet.
Persistent Identifier of the first edition: 
ISBN: 
978-3-653-05344-9
Creative Commons License: 
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Document Type: 
Book

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