Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/173453 
Year of Publication: 
2018
Series/Report no.: 
IW-Kurzbericht No. 5/2018
Publisher: 
Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Köln
Abstract: 
Auswertungen auf Basis des IW-Personalpanels zeigen, dass eine lebensphasenorientierte Personalpolitik unter digitalisierten Unternehmen verbreiteter ist als unter weniger digitalisierten Betrieben. Transformationsprozesse sollten mit der Systematisierung und einer stärkeren strategischen Ausrichtung des Personalmanagements einhergehen. Auf diese Weise können die heterogenen Bedürfnisse der Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebensphasen mit den betrieblichen Anforderungen effektiver und effizienter ausbalanciert und die Veränderungsbereitschaft gefördert werden.
Document Type: 
Research Report

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