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Title (translated): 
Biases in performance appraisals by managers
Authors: 
Müller, Julia
Year of Publication: 
2017
Series/Report no.: 
Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik 12/2017
Abstract: 
Personalbeurteilungen sind ein wichtiges Führungsinstrument in Unternehmen. Da die Personalbeurteilungen von Personen durchgeführt werden, unterliegen die Beurteilungen auch subjektiven Einschätzungen. Bei der Durchführung von Personalbeurteilungen treten Verzerrungen auf, die teils vermieden werden können. Führungskräfte sollten diese Fehler daher kennen.
Abstract (Translated): 
Performance appraisals are an important managerial tool. As the evaluation of performance is conducted by persons, there is a subjective component in the appraisals. When conducting performance appraisals biases occur, which could potentially be prevented. Managers should therefore be aware of these typical mistakes.
JEL: 
D91
M12
M51
M54
Document Type: 
Working Paper

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