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Year of PublicationTitleAuthor(s)
2009Diagnosen der Moderne: North, Luhmann und mögliche Folgerungen für das Rational-Choice-ForschungsprogrammBeckmann, Markus
2009Whistle-Blowing heißt nicht: "verpfeifen" - Ordonomische Überlegungen zur Korruptionsprävention durch und in UnternehmenPies, Ingo; Beckmann, Markus
2009Competitive markets, corporate firms, and new governance - An ordonomic conceptualizationPies, Ingo; Beckmann, Markus; Hielscher, Stefan
2009The social case as a business case: Making sense of social entrepreneurship from an ordonomic perspectiveBeckmann, Markus
2009Sozialstruktur und Semantik - Ordonomik als Forschungsprogramm in der modernen (Welt-)GesellschaftPies, Ingo; Beckmann, Markus; Hielscher, Stefan
2007Mind the Gap! - Ordonomische Überlegungen zur Sozialstruktur und Semantik moderner GovernancePies, Ingo; Beckmann, Markus; Hielscher, Stefan
2007Theorie für die Praxis - Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von FührungskräftenPies, Ingo; Hielscher, Stefan; Beckmann, Markus
2007Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten NationenHielscher, Stefan; Pies, Ingo; Beckmann, Markus
2009Rationale Irrationalität oder "Warum lehnen die Intellektuellen den Kapitalismus ab?" - Mises und Nozick als Impulsgeber für die ordonomische Rational-Choice-Analyse von Sozialstruktur und SemantikBeckmann, Markus
2004Sustainability by corporate citizenshipBeckmann, Markus; Pies, Ingo