Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/168100 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2017
Schriftenreihe/Nr.: 
Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2017: Alternative Geld- und Finanzarchitekturen - Session: Personnel Economics No. A05-V1
Verlag: 
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel, Hamburg
Zusammenfassung: 
This paper analyses the effect of training participation on employees’ retention. In a comparison group approach, the probability to stay at the same employer is compared between training participants and employees who could accidentally not participate at a planned training. We control endogeneity, unobserved time-invariant effects, and extensive individual/employer characteristics. High portability of general human capital contents, visibility of training, and credibility reduce retention.
JEL: 
J62
J63
M51
M53
Dokumentart: 
Conference Paper

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