Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/111048 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2001
Schriftenreihe/Nr.: 
Manuskripte aus den Instituten für Betriebswirtschaftslehre der Universität Kiel No. 549
Verlag: 
Universität Kiel, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Kiel
Zusammenfassung: 
Financial leverage increases the expected return on equity. We show that this leverage effect is not only irrelevant for shareholders' present wealth but also for the return on their investments. This result is straightforward if we do not only look at the return on equity but at the return on shareholders' total wealth. Any relevance leverage may have is definitely due to market imperfections. These may simply cause differences in market access for firms and individuals or lead to agency problems between investors and management.
Schlagwörter: 
Leverage
shareholder value
shareholders' return
JEL: 
G32
Dokumentart: 
Working Paper

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