Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/105238 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2006
Quellenangabe: 
[Journal:] Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) [ISSN:] 1862-0000 [Volume:] 20 [Issue:] 3 [Publisher:] Rainer Hampp Verlag [Place:] Mering [Year:] 2006 [Pages:] 215-232
Verlag: 
Rainer Hampp Verlag, Mering
Zusammenfassung: 
Globale Teams besitzen in vielen Branchen und Unternehmungsbereichen eine hohe Aktualität und praktische Relevanz. Entsprechend viele empirische Untersuchungen ihrer Einflussgrößen und Erfolgsfaktoren sind in den letzten Jahren veröffentlicht worden. Der gegenwärtige Forschungsstand ist einerseits durch viele interessante Einzelbefunde, andererseits aber auch durch zahlreiche Widersprüche gekennzeichnet. Ursachen dafür sind methodische Schwächen der vorliegenden Untersuchungen sowie deren unzureichende theoretische Fundierung.
Zusammenfassung (übersetzt): 
Global Teams can be observed in many industries and corporate functions. In the last years, several empirical studies of their relevance and success factors have been published. While these studies show many interesting results, they are also characterized by various contradictions. The main reasons for this are methodological shortcomings and a lack of sound theoretical foundation.
Schlagwörter: 
Teams
Intercultural Management
Diversity
Coordination
Cooperation
Dokumentart: 
Article

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Größe
150.86 kB





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