Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/104601 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2011
Quellenangabe: 
[Journal:] Revue für Postheroisches Management [Issue:] 8 (Design Thinking) [Publisher:] Stiftung Management-Zentrum [Place:] Berlin [Year:] 2011 [Pages:] 92-97
Verlag: 
Stiftung Management-Zentrum, Berlin
Zusammenfassung: 
Die Zukunft Armeniens liegt in seiner Vergangenheit. Wenn wir nun einen Ausflug dorthin unternehmen, wird das eine organisierte Reise sein. Wir betrachten Armenien also als Organisation, was auch bedeutet, dass wir weder über Armenier noch über die armenische Gesellschaft sprechen. Vielmehr sprechen wir über die politische Organisation Armeniens, und damit über einen jungen Staat, der sich als Alteigentümer eines Spielraumes beschreibt, dessen Grenzen er noch nicht kennt. Das betrifft dann nicht nur den Umgang mit Nachbarstaaten, sondern auch die Beziehungen zwischen der Politik und der armenischen Gesellschaft.
Schlagwörter: 
Armenien
Design
Erinnerung
Systemtheorie
JEL: 
Z1
Dokumentart: 
Article
Dokumentversion: 
Published Version
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