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    <title>EconStor Collection:</title>
    <link>https://hdl.handle.net/10419/99756</link>
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    <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 11:15:14 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-29T11:15:14Z</dc:date>
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      <title>Alternativen zum digitalen Euro</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/338087</link>
      <description>Title: Alternativen zum digitalen Euro
Authors: König, Jörg; Meyer, Tim
Abstract: Die Pläne zur Einführung eines digitalen Euros werden immer konkreter. Im Mai 2026 soll das Europäische Parlament über das Vorhaben abstimmen. Bis Ende des Jahres soll der europäische Gesetzgebungsprozess abgeschlossen sein. Der digitale Euro dürfte jedoch vor allem ein Prestigeprojekt europäischer Institutionen sein, dessen Nutzen nur schwer ersichtlich ist. Die Einführung des digitalen Euros hätte mit hoher Wahrscheinlichkeit Wettbewerbsverzerrungen und Risiken für das Finanzsystem zur Folge. Zudem könnte sie zu einer sukzessiven Verdrängung des Bargelds führen, die diskret von den unterschiedlichen interessierten Seiten vorangetrieben wird. Entgegen der Hoffnung seiner Befürworter dürfte der digitale Euro zudem kaum dazu in der Lage sein, technologischen Fortschritt zu befördern oder die Rolle des Euros als globale Reservewährung zu stärken. Deshalb bedarf es eines ergebnisoffenen Prozesses ohne Zeitdruck, an dessen Ende auch die Entscheidung stehen kann, den digitalen Euro nicht einzuführen. Vielmehr sollten andere Optionen in den Entscheidungsprozess einbezogen werden: Neben der Möglichkeit, der EZB die Bereitstellung der digitalen Infrastruktur anzuvertrauen, sollten private Initiativen Vorrang bei der Entwicklung digitaler Zahlungsdienstleistungen erhalten. Denn eines scheint offensichtlich: Europas Rückstände und Abhängigkeiten bei digitalen Zahlungssystemen lassen sich nicht durch eine mehr oder weniger staatliche Digitalwährung beheben, sondern erfordern Vertrauen in marktwirtschaftliche Prozesse und Offenheit gegenüber privaten Innovationen.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/338087</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Alternatives to the digital euro</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/340005</link>
      <description>Title: Alternatives to the digital euro
Authors: König, Jörg; Meyer, Tim
Abstract: Plans to introduce a digital euro are becoming increasingly concrete. The European Parliament is expected to vote on the proposal in May 2026, with the European legislative process set to be completed by the end of the year. However, the digital euro is likely to be primarily a prestige project of European institutions, whose benefits are difficult to discern. Its introduction would, with a high degree of probability, entail distortions of competition and risks to the financial system. It could also lead to a gradual displacement of cash, quietly driven forward by the various interested parties. Contrary to the expectations of its proponents, the digital euro is also unlikely to significantly foster technological progress or strengthen the euro's role as a global reserve currency. For this reason, an open-ended process without time pressure is needed-one that allows for the possibility of ultimately deciding against the introduction of a digital euro. Instead, alternative options should be incorporated into the decision-making process. In addition to the possibility of entrusting the ECB with the provision of digital infrastructure, priority should be given to private initiatives in the development of digital payment services. One point appears clear: Europe's shortcomings and dependencies in digital payment systems cannot be resolved through a more or less state-driven digital currency, but rather require trust in market-based processes and openness to private innovation.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/340005</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Mehr Mut zum Wettbewerb</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/330187</link>
      <description>Title: Mehr Mut zum Wettbewerb
Authors: Feld, Lars P.
Abstract: Dieses Positionspapier entstand im Rahmen der Tagung "Wettbewerb als geniales Entmachtungsinstrument - In Gedenken an Prof. Dr. Heike Schweitzer, LL.M. (Yale)", der Stiftung Marktwirtschaft, die am 11. Juni 2025 in Berlin stattfand. Es formuliert zentrale Handlungsempfehlungen, die sich an den wissenschaftlichen Überzeugungen und ordnungspolitischen Leitlinien von Heike Schweitzer orientieren und auf eine zukunftsfähige Wettbewerbsordnung abzielen. Heike Schweitzer war seit 2014 Mitglied im Kronberger Kreis, dem wissenschaftlichen Beirat der Stiftung Marktwirtschaft. "Mehr Mut zum Markt" lautet die Devise des Kronberger Kreises. Der 1982 gegründete wissenschaftliche Beirat der Stiftung Marktwirtschaft erarbeitet ordnungspolitische Reformkonzepte, mit dem Ziel, die freiheitliche Ordnung in Deutschland und Europa weiterzuentwickeln. Den Staat sieht er als Regelsetzer und Schiedsrichter, nicht als Mitspieler und "Übervater". Mit seinen Konzepten prägt der Kronberger Kreis seitdem die wirtschaftspolitische Diskussion mit.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/330187</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Reformbedarf im öffentlich-rechtlichen Rundfunk</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/333935</link>
      <description>Title: Reformbedarf im öffentlich-rechtlichen Rundfunk
Authors: König, Jörg
Abstract: Der öffentlich-rechtliche Rundfunk (ÖRR) ist seit Jahrzehnten fester Bestandteil des dualen Rundfunksystems. Im digitalen Zeitalter steht er jedoch vor der Herausforderung, seine Legitimation und seinen Auftrag neu zu begründen, zudem auch das öffentliche Vertrauen deutlich zurückgegangen ist. Kritisiert werden tendenziöse Berichterstattungen, mangelnde Transparenz sowie ein im internationalen Vergleich extrem hohes Budget. Reformen müssen dementsprechend deutlich tiefer greifen als in den Medienstaatsverträgen vorgesehen.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/333935</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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