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    <title>EconStor Collection:</title>
    <link>https://hdl.handle.net/10419/49710</link>
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    <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 10:08:02 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-28T10:08:02Z</dc:date>
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      <title>Central and East European Countries: Prone to currency crisis?</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/56418</link>
      <description>Title: Central and East European Countries: Prone to currency crisis?
Authors: Pöschl, Josef
Abstract: Central and East European Countries (CEECs) have liberalised foreign trade almost completely and capital flows quite extensively. All have balance of trade deficits. Experts are worried because in some the current account deficit is high and still rising. Current account deficits could be an indicator of domestic companies’ low competitiveness. However, also the contrary could be the case: The country’s more dynamic industries may try to increase their position vis-à-vis foreign competitors through massive import of advanced technology, in this way enlarging the trade deficit.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 1998 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/56418</guid>
      <dc:date>1998-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Die ökonomische Transformationsstrategie Tschechiens im Vergleich zur Slowakei, Ungarn und Polen</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/56420</link>
      <description>Title: Die ökonomische Transformationsstrategie Tschechiens im Vergleich zur Slowakei, Ungarn und Polen
Authors: Kosta, Jiérí Heinrich Georg
Abstract: Jiri Kostas jüngste Publikationen sind Beiträge zur Transformationsdiskussion. So auch der hier vorgelegte. Diskutiert wird darin die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung in der tschechischen Republik. Gestützt vor allem auf makroökonomische Daten, wird der als sehr erfolgreich geltende Verlauf des tschechischen Transformationsprozesses analysiert und bewertet. Im Mittelpunkt steht die Strategie der ökonomischen Transformation in Tschechien, der, einbezüglich der guten Voraussetzungen dieses Landes, der beachtliche Erfolg dieses Prozesses zugeschrieben wird. Auf die institutionellen Schwächen des tschechischen Transformationsmodells wird kurz verwiesen und der Autor vermerkt diesbezüglich, daß sich diese auf die derzeit konstatierte positive Entwicklungstendenz des tschechischen Wegs der Transformation auswirken könnten.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 1997 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/56420</guid>
      <dc:date>1997-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Das Restrukturierungsmodell Skoda-Volkswagen: Ergebnis aus Transfer und Transformation</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/56416</link>
      <description>Title: Das Restrukturierungsmodell Skoda-Volkswagen: Ergebnis aus Transfer und Transformation
Authors: Dörr, Gerlinde; Kessel, Tanja
Abstract: Die Unternehmenskooperation zwischen Skoda und Volkswagen kann, was die tschechische Seite anbelangt, als Weg aus der Transformationskrise angesehen werden mit dem Ziel, internationale Wettbewerbsfähigkeit wiederzuerlangen, aus Sicht des deutschen Konzern ist sie vor allem von strategischem Interesse für die Markterschließung Osteuropas. Das Restrukturierungskonzept, das in diesem Jointventure verfolgt wurde, beschränkte sich nicht auf eine nachholende Modernisierung, sondern wurde mit der Entwicklung eines neuen Produktionsmodells verbunden. Leitbild dafür war das Konzept der 'Fraktalen Fabrik', nach dem die internen und zwischenbetrieblichen Beziehungen netzwerkförmig und in weitgehend eigenständigen Einheiten organisiert sind. In den Grundstrukturen ist das neue Produktionsmodell bei Skoda mit neueren westlichen Produktionskonzepten vergleichbar, geht aber über diese hinaus. Der Fall Skoda zeigt, daß das in der Region Ostmitteleuropa verfügbare starke endogene Potential an industriell gut qualifizierten Arbeitskräften, in Verbindung mit modernem technischem Know-how, ein 'anderes', weniger auf Technik und mehr auf Arbeit aufbauendes, aber gleicherweise modernes Produktionsmodell ermöglicht.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 1997 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/56416</guid>
      <dc:date>1997-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Eine kreative, aber nicht ganz einfache Kooperation: Erfahrungen aus dem deutsch-tschechischen Joint-Venture-Unternehmen Skoda-Volkswagen / Kreativní, ale ne jednoduchá kooperace: Zkušenosti z česko-německého Joint-Venture Škoda-Volkswagen</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/56415</link>
      <description>Title: Eine kreative, aber nicht ganz einfache Kooperation: Erfahrungen aus dem deutsch-tschechischen Joint-Venture-Unternehmen Skoda-Volkswagen / Kreativní, ale ne jednoduchá kooperace: Zkušenosti z česko-německého Joint-Venture Škoda-Volkswagen
Authors: Dörr, Gerlinde; Kessel, Tanja
Abstract: Das Verhältnis zwischen Deutschen und Tschechen ist schwierig geblieben, auch wenn die Außenminister der beiden Länder am 20. Dezember endlich die Versöhnungserklärung unterschreiben wollen. Das überlange Zögern hat auch die wirtschaftlichen Beziehungen schwer belastet. Die beiden Sozialwissenschaftlerinnen Gerlinde Dörr und Tanja Kessel von der Forschungsgruppe Transformation und Globalisierung am Wissenschaftszentrum Berlin beschreiben dies am Beispiel des Joint-Venture Skoda-Volkswagen. Neue Probleme bringen in jüngster Zeit der Lopez- Konflikt bei VW und der Unfalltod des tschechischen Vorstandsvorsitzenden Kalma.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 1997 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/56415</guid>
      <dc:date>1997-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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