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    <title>EconStor Collection:</title>
    <link>https://hdl.handle.net/10419/113289</link>
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    <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 04:04:12 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-30T04:04:12Z</dc:date>
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      <title>Corporate communications and public relations in Asia: Context, status quo, and future challenges</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/113296</link>
      <description>Title: Corporate communications and public relations in Asia: Context, status quo, and future challenges
Authors: Dühring, Lisa; Zerfass, Ansgar
Abstract: This research paper offers insights into the status quo of corporate communications and public relations in Asia and analyzes the political, economic and cultural context in which practicioners operate. As a result of the economic upswing and political opening of Asian nations in the last decade, the fields of corporate communications and PR have experienced an expansion and professionalization. However, these developments differ from those in Western countries. Political and cultural particularities have led to specific characteristics of Asian corporate communications/PR like the importance of personal relationships and hierarchy. As Asian markets become increasingly important in terms of production and sales and with growning numvers of international companies establishing parts of their HQs and communication managers is/becomes essential. The paper discusses current topics, challenges and findings of recent empirical studies and outlines fields for future research that are importance to corporate practice.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2015 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/113296</guid>
      <dc:date>2015-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Karriere im Kommunikationsmanagement: Berufserwartungen der Kommunikationsexperten von morgen</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/116782</link>
      <description>Title: Karriere im Kommunikationsmanagement: Berufserwartungen der Kommunikationsexperten von morgen
Authors: Stahl, Janne; Röttger, Ulrike
Abstract: Der vorliegende Forschungsbericht beschreibt die Berufserwartungen von Kommunikationsmanagement- Studierenden, die aktuell den Arbeitsmarkt betreten. Über 200 Studierende von elf PR-Vollzeit-Studiengängen in Deutschland haben Fragen zu den Themenbereichen allgemeine Erwartungen an eine Tätigkeit im Kommunikationsmanagement, Erwartungen an Berufseinstieg und Karriereverlauf im Kommunikationsmanagement und Bewerbung für eine PR-Tätigkeit beantwortet. In den Ansprüchen und Erwartungen der Kommunikationsmanagement-Studierenden finden sich die Werte der vielbeschriebenen Generation Y wieder: Auf eine Work-Life-Balance wird ebenso stark geachtet wie auf Karrieremöglichkeiten. Die Arbeit sollte herausfordernd sein, Spaß machen und eine finanzielle Absicherung bieten. Speziell für den Tätigkeitsbereich Kommunikationsmanagement gilt, dass die Mitarbeiter- und die Markenkommunikation interessant für den PR-Nachwuchs sind und dass sich die jetzigen Studierenden als "generalistische Spezialisten" zwar auf ein Arbeitsfeld spezialisieren möchten, dennoch bei Bedarf in anderen Kommunikationsbereichen aushelfen möchten. Die PR-Abteilung sollte - nach Meinung der Befragten - eine hohe Akzeptanz im Unternehmen genießen und das Unternehmen großen Wert auf Fairness und Kollegialität legen. Eigenständiges Arbeiten ist für die Berufsanfänger das wichtigste Merkmal der ersten Arbeitsstelle im Kommunikationsmanagement nach dem Studium. Nach einigen Jahren Berufstätigkeit ist eine unbefristete Stelle das entscheidendste Kriterium der Befragten. Bei der Stellensuche sind die Homepages von Unternehmen die erste Anlaufstelle. Die Akquirierung von Bewerbern im Social Web stuft diese onlineaffine Bewerbergeneration als eher weniger wichtig ein.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2015 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/116782</guid>
      <dc:date>2015-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Reputation und Unternehmenserfolg: Unternehmens- und CEO-Reputation in Deutschland 2011-2013</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/113294</link>
      <description>Title: Reputation und Unternehmenserfolg: Unternehmens- und CEO-Reputation in Deutschland 2011-2013
Authors: Schwalbach, Joachim
Abstract: Die Unternehmensreputation hat sich im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren entwickelt. Die Wissenschaft begleitet diese Entwicklung durch intensive theoretische und empirische Forschungsarbeiten. Trotz unzureichender Datensätze besteht weitgehend Konsens darüber, dass eine gute Reputation ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist, der allerdings durch Unternehmenskrisen leicht eingebüßt werden kann. Der vorliegende Forschungsbericht fasst im theoretischen Teil die wichtigsten Ergebnisse der Reputationsforschung zusammen. Im empirischen Teil werden drei Untersuchungen zur Unternehmens- und CEO-Reputation vorgestellt. Alle drei sind die größten ihrer Art im deutschsprachigen Raum, die Erhebung der CEO-Reputation ist methodisch und vom Umfang her sogar weltweit einzigartig. Die Ergebnisse belegen eine große Spannweite der Reputation sowohl bei Unternehmen als auch CEOs. Zwar spielen Brancheneffekte eine wichtige Rolle, sie sind jedoch keine Garantie für eine hohe Reputation. Weiterhin zeigt sich, dass Reputation im Zeitablauf relativ stabil ist, Unternehmenskrisen jedoch kurzfristig zu einem beträchtlichen Reputationsverlust führen können. Reputationsbildende Faktoren helfen dabei, die Gesamtreputation besser zu erklären. Wichtig ist zudem die enge Verbindung zwischen Reputation und Unternehmenswert. Die Herausforderung für zukünftige Forschung besteht darin, den Wertbeitrag der Reputation genauer zu bestimmen. Nicht zuletzt wird deutlich, dass Unternehmenskommunikation und Reputation ihre Management- und Forschungsaktivitäten enger verzahnen müssen.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2015 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/113294</guid>
      <dc:date>2015-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Persönliche Kommunikationsformate in der Unternehmenskommunikation: Eine empirische Analyse</title>
      <link>https://hdl.handle.net/10419/125062</link>
      <description>Title: Persönliche Kommunikationsformate in der Unternehmenskommunikation: Eine empirische Analyse
Authors: Mast, Claudia; Stehle, Helena
Abstract: Wie relevant sind Formate und Formen persönlicher Kommunikation in und für Unternehmen? Welche Bedeutung haben sie für das Kommunikationsmanagement? Welche Erwartungen haben insbesondere Bezugsgruppen an diesen Kommunikationsweg? Die vorliegende Studie erhebt vorhandene Formate persönlicher Kommunikation in Unternehmen sowie Erwartungen zentraler Bezugsgruppen. Die Ergebnisse belegen die große Bedeutung persönlicher Kommunikation, die von den Bezugsgruppen situativ wahrgenommen wird, z. B. in Ergänzung zur bestehenden Kommunikation im Rahmen ihrer Aufgaben und den internen Abstimmungsprozessen (so genannte Regelkommunikation). Zugleich zeigt sich, dass die angebotenen persönlichen Kommunikationsformate sich vor allem an interne Bezugsgruppen, insbesondere die Führungskräfte richten. Inwiefern sind aber die Formate auf wechselseitigen Austausch "auf Augenhöhe" ausgerichtet? Für die befragten Bezugsgruppen ist das eine zentrale Erwartung, die sie im Hinblick auf persönliche Kommunikation äußern. Für die Unternehmen und insbesondere das Kommunikationsmanagement liegt die Aufgabe und Herausforderung darin, die Perspektiven von Unternehmen und Stakeholdern abzuwägen und miteinander in Einklang zu bringen.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2015 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/10419/125062</guid>
      <dc:date>2015-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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