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  <title>EconStor Community:</title>
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  <id>https://hdl.handle.net/10419/49938</id>
  <updated>2026-04-28T14:09:20Z</updated>
  <dc:date>2026-04-28T14:09:20Z</dc:date>
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    <title>Der Wandel der Unternehmung im Zeichen von informations- und kommunikationstechnologischen Innovationen</title>
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      <name>Müßgens, Jean</name>
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    <updated>2023-11-08T02:36:49Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Der Wandel der Unternehmung im Zeichen von informations- und kommunikationstechnologischen Innovationen
Authors: Müßgens, Jean
Abstract: Bis heute folgt das gängige Verständnis von Organisationen dem Erklärungsansatz von Coase und Williamson. Die Unternehmung bezieht ihre Legitimitätsgrundlage aus Transaktionskostenersparnissen. Doch bekommt dieses organisationale Selbstverständnis im Hinblick auf die sich vollziehende Digitalisierung erste Risse. Denn heute, so die Behauptung, begründet das Aufkommen von kommunikations- und informationstechnologischen Innovationen, die vollständige Aufhebung von Transaktionskosten. Dies stellt gleichzeitig die bisherige Legitimitätsgrundlage der Unternehmung selbst infrage: "Ronald Coase won the 1991 Nobel Prize in Economics for his theory that larger companies do better because they aggregate assets under one roof and as a result, enjoy lower transaction costs. – All that is changing. Transaction costs are no longer an advantage. In the coming years adaptibility and agility will increasingly eclipse size and scale" (Ismail 2014, S. 64). Zu beachten ist allerdings, dass für diesen Umbruch im Organisationsverständnis, der "zwingende Blick der organisierten Wahrnehmung" selbst verantwortlich ist. Kommunikationsund informationstechnologische Innovationen sind als Ausdruck des Settings der Organisation selbst zu begreifen und können nicht als isolierte Ereignisse verstanden werden. Sie gehen aus der Zielvorgabe der organisatorischen Handlungsanweisung selbst hervor, gewinnbringende Anwendungen zur Reduzierung von Transaktionskosten zu schaffen.(...)</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Wachstumsnarrative: Eine geschichtsphilosophische Einordnung ökonomischer und nicht-ökonomischer Progressionsnarrative in ihren differentiellen zeitstrukturellen Entwurfsschemata</title>
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      <name>Priddat, Birger P.</name>
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    <updated>2023-12-06T02:31:12Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Wachstumsnarrative: Eine geschichtsphilosophische Einordnung ökonomischer und nicht-ökonomischer Progressionsnarrative in ihren differentiellen zeitstrukturellen Entwurfsschemata
Authors: Priddat, Birger P.</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Präferenzen, Netzwerke und Status: Komplexe Einbettung von Märkten</title>
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      <name>Kabalak, Alihan</name>
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      <name>Priddat, Birger P.</name>
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    <updated>2023-12-06T02:26:00Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Präferenzen, Netzwerke und Status: Komplexe Einbettung von Märkten
Authors: Kabalak, Alihan; Priddat, Birger P.</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Schöpferische Zerstörung' als 'agens movens' der Ökonomie?</title>
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      <name>Priddat, Birger P.</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/10419/183494</id>
    <updated>2023-12-21T02:28:28Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Schöpferische Zerstörung' als 'agens movens' der Ökonomie?
Authors: Priddat, Birger P.
Abstract: Der Kapitalismus, den Schumpeter über die ‘schöpferische Zerstörung' innovativ angetrie-ben sah, befindet sich aktuell in einer Phase, in der es nicht mehr allein um die Kreation neuer Unternehmen und Märkte geht, auch nicht um die Insolvenzen und Untergänge alter Unternehmen, sondern um einen Phasenübergang für alle Unternehmen, die sich in neue technologisch definierte Vernetzungen einlassen müssen: in die digital transformation (Christensen 2015a; Meyer 2017). In der digital transformation haben wir es – neben den technologischen Innovationen - mit kürzeren Zyklen der Marktreife von Produkten zu tun (Desselmann 2017; Schneider 2017). Um das leisten zu können, werden alte und neue Welten kombiniert, werden neue Wege gegangen (Frick 2017). Wir sprechen nicht mehr vom (mehr oder minder kontinuierlichen) Wandel (change), sondern von disruptions. Daran lässt sich zeigen, dass sich das, was wir das Neue nennen – das Spektrum der Novationen bis zu den Innovationen – ändert (vgl. Priddat 2008)...</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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