Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/79914 
Erscheinungsjahr: 
2013
Schriftenreihe/Nr.: 
Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2013: Wettbewerbspolitik und Regulierung in einer globalen Wirtschaftsordnung - Session: Incentives No. B15-V3
Verlag: 
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel und Hamburg
Zusammenfassung: 
We consider a two-stage principal-agent model with limited liability in which a CEO is employed as agent to gather information about suitable merger targets and to manage the merged corporation in case of an acquisition. Our results show that the CEO systematically recommends targets with low synergies even when targets with high synergies are available to obtain high-powered incentives and, hence, a high personal income at the merger-management stage. We derive conditions under which shareholders prefer a self-commitment policy or a rent-reduction policy to deter the CEO from opportunistic recommendations.
JEL: 
D82
D86
G34
Dokumentart: 
Conference Paper

Datei(en):
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Größe
335.27 kB





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