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Institut für Mittelstandsforschung (IMF), Leuphana Universität Lüneburg >
Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung, Universität Lüneburg >

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http://hdl.handle.net/10419/60428
  

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dc.contributor.authorMartin, Alberten_US
dc.date.accessioned2011-08-03en_US
dc.date.accessioned2012-08-13T10:44:55Z-
dc.date.available2012-08-13T10:44:55Z-
dc.date.issued2005en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/60428-
dc.language.isogeren_US
dc.publisherInst. für Mittelstandsforschung Lüneburgen_US
dc.relation.ispartofseriesSchriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg 27en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.titleStrategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen: Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmenen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn493791469en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:lueimf:27-
Appears in Collections:Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung, Universität Lüneburg

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