Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/60427
Authors: 
Martin, Albert
Bartscher-Finzer, Susanne
Year of Publication: 
2005
Series/Report no.: 
Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg 31
Abstract: 
Es ist ein verbreitetes Vorurteil, dass kleinere Unternehmen weniger gut geführt werden als größere Unternehmen. Empirische Unterstützung erfährt diese Auffassung durch Erhebungen, die zeigen, dass kleinere Unternehmen das vorhandene betriebswirtschaftliche Instrumentarium nicht in gleichem Umfang nutzen wie größere Unternehmen. Der vorliegende Beitrag zeigt, dass dieser Tatbestand nichts über die Qualität der Unternehmensführung aussagt. Die Unternehmensgröße schafft zwar unterschiedliche Handlungsvoraussetzungen. Die Fähigkeit effiziente Handlungsstrukturen zu entwickeln bleibt davon jedoch unberührt.
Document Type: 
Working Paper

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