Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/50988 
Erscheinungsjahr: 
2004
Schriftenreihe/Nr.: 
WZB Discussion Paper No. SP II 2004-13
Verlag: 
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), Berlin
Zusammenfassung: 
We analyse the effects of investment decisions and firms’ internal organisation on the efficiency and stability of horizontal mergers. In our framework synergies are endogenous and there might be internal conflict within merged firms. We show that often stable mergers do not lead to more efficiency and may even lead to efficiency losses. These mergers lead to lower welfare, suggesting that a regulator should be careful in assuming that possible efficiency gains of a merger will be effectively realised. Moreover, the paper offers a possible explanation for merger failures.
Zusammenfassung (übersetzt): 
Wir analysieren die Auswirkungen von Investitionsentscheidungen und internen Organisationsstrukturen auf die Effizienz und Stabilität von horizontalen Firmenzusammenschlüssen. In unserer Untersuchung sind Synergien endogen und es können interne Konflikte in dem fusionierten Unternehmen auftreten. Es zeigt sich, dass stabile Fusionen häufig nicht zu mehr Effizienz, sondern sogar zu Effizienzverlusten führen können. Da solche Firmenzusammenschlüsse zu einer geringeren Wohlfahrt führen, sollte der Regulierer nicht ungeprüft annehmen, dass potentielle Wohlfahrtsgewinne auch immer tatsächlich erreicht werden. Außerdem bietet das Papier eine mögliche Erklärung für das Scheitern von Fusionen.
Schlagwörter: 
Horizontal Mergers
Investment
Efficiency gains
Internal Conflict
JEL: 
L22
D43
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
617.6 kB





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