Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/48616 
Erscheinungsjahr: 
2009
Quellenangabe: 
[Journal:] der gemeinderat [ISSN:] 0723-8274 [Volume:] 52 [Issue:] 10 [Publisher:] Eppinger-Verlag [Place:] Schwäbisch Hall [Year:] 2009 [Pages:] 62/63-
Verlag: 
Eppinger-Verlag, Schwäbisch Hall
Zusammenfassung: 
Es werden zwei klassische Konzepte der kommunalen Mitarbeiterbefragung vorgestellt und hinsichtlich ihres Beitrags zur Verwaltungsreform vergleichend bewertet. Eines dieser Konzepte betrifft die deutsche Fassung des „Copenhagen Psychological Questionnaire“ (COPSOQ) zur Erfassung psychologischer Belastungen am Arbeitsplatz; ein alternatives Konzept bietet die dritte überarbeitete Version des „Common Assessment Framework“ (CAF) 2006 zur internen Qualitätsbewertung in öffentlichen Verwaltungen, die im Gegensatz zum belastungsorientierten Ansatz des COPSOQ die Bedeutung der Arbeitszufriedenheit und -motivation der MitarbeiterInnen als Qualitätskriterium hervorhebt.
Schlagwörter: 
kommunale Mitarbeiterbefragung
Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ)
Common Assessment Framework (CAF)
JEL: 
M5
Dokumentart: 
Article
Dokumentversion: 
Published Version

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