Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/38639 
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dc.contributor.authorBerger, Allen N.en
dc.contributor.authorMiller, Nathan H.en
dc.contributor.authorPetersen, Mitchell A.en
dc.contributor.authorRajan, Raghuram G.en
dc.contributor.authorStein, Jeremy C.en
dc.date.accessioned2010-08-13T08:26:01Z-
dc.date.available2010-08-13T08:26:01Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/38639-
dc.language.isoengen
dc.publisher|aNorthwestern University, Center for the Study of Industrial Organization (CSIO) |cEvanston, ILen
dc.relation.ispartofseries|aCSIO Working Paper |x0030en
dc.subject.ddc330en
dc.subject.stwKreditgeschäften
dc.subject.stwOrganisationsstrukturen
dc.subject.stwBanken
dc.subject.stwBetriebsgrößeen
dc.subject.stwUSAen
dc.titleDoes function follow organizational form? Evidence from the lending practices of large and small banks-
dc.type|aWorking Paperen
dc.identifier.ppn394025369en
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen

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