Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/100329 
Erscheinungsjahr: 
2014
Schriftenreihe/Nr.: 
Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2014: Evidenzbasierte Wirtschaftspolitik - Session: Redistribution and Subjective Wellbeing No. A20-V2
Verlag: 
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel und Hamburg
Zusammenfassung: 
We investigate a crucial event for job satisfaction: changing the workplace. For representative German panel data, we show that the reason why the previous employment ended is strongly linked to the satisfaction with the new job. When workers initiate a change of employer, they experience relatively high job satisfaction, though only in the short-term. To test causality, we exploit plant closure as exogenous trigger of job switching and find no causal effect of job changes on job satisfaction. Our findings concern research on workers well-being as well as labor market and human resource policies.
JEL: 
I31
J28
J63
Dokumentart: 
Conference Paper

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