Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/41064 
Erscheinungsjahr: 
2001
Schriftenreihe/Nr.: 
Diskussionsbeiträge No. 111
Verlag: 
Georg-August-Universität Göttingen, Volkswirtschaftliches Seminar, Göttingen
Zusammenfassung: 
An increase in legally binding severance payments creates both an incentive and a disincentive for workers to invest in firmspecific human capital. Which effect prevails on balance depends on the productivity of the worker's human capital investment. For strong positive reactions, increases in severance payments can even be mutually beneficial for workers and firms.
Dokumentart: 
Working Paper

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Größe
63.24 kB





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