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https://hdl.handle.net/10419/325852 Title:
Year of Publication:
2023
Citation:
[Journal:] Journal of Information, Communication and Ethics in Society [ISSN:] 1477-996X [Volume:] 21 [Issue:] 3 [Publisher:] Emerald [Place:] Bingley [Year:] 2023 [Pages:] 302-321
Publisher:
Emerald, Bingley
Abstract:
Employees may feel overwhelmed with information privacy choices and have difficulties understanding what they are committing to in the digital workplace. This paper aims to analyze the role of different thinking styles for effort reduction, such as the use of intuition, when employees make decisions about the credibility and trustworthiness of workplace information privacy issues in Slovakia. While the General Data Protection Regulation sets precise requirements for valid consent, organizations are classified as data controllers and are subject to credibility judgments by their employees. Design/methodology/approach: Data was collected from 230 employees in Slovakia using a survey questionnaire. Quantitative analysis using SPSS was conducted to describe employees thinking preferences when judging the credibility of information privacy in their organizations. Findings: The survey participants revealed their perceived credibility and trust in personal data protection and thinking preferences. Unconscious thinking is the type of effort reduction often reported by participants, who perceive high credibility and trust in personal data protection. This study can help managers and data controllers in small- and medium-sized enterprises in reflecting about the way in which people use different thinking processes for decision-making about information privacy in their organizations. Research limitations/implications: This study set out to explore how decision-making processes at the workplace relate to credibility of data practices. Focusing on the use of different types of intuition, the authors explored whether the preference for a specific decision-making style can explain the perceived credibility of data practices. The part of the workforce in the sample did not have a strict predisposition to use either intuitive or rational thinking. Practical implications The contribution provides scholars with an overview of the field of intuition, a field that is likely to grow given the challenges of digitalization for organizations, such as shitstorms, cyberattacks and whistleblowing. Originality/value: The most well-known concepts from intuition research, e.g. the dual process theory, and practice are tested simultaneously, therewith contributing to the applied literature on domain-specific preferences for intuition and deliberation in decision-making.
Abstract (Translated):
Mitarbeiter*innen fühlen sich möglicherweise mit den Möglichkeiten zum Datenschutz überfordert und haben Schwierigkeiten zu verstehen, wozu sie sich am digitalen Arbeitsplatz verpflichten. Ziel dieses Artikels ist es, die Rolle verschiedener Denkstile für die Aufwandsreduzierung zu analysieren, wie z. B. der Einsatz von Intuition, wenn Mitarbeiter Entscheidungen über die Glaubwürdigkeit und Vertrauenswürdigkeit von Fragen des Datenschutzes am Arbeitsplatz in der Slowakei treffen. Während die Datenschutz-Grundverordnung genaue Anforderungen an eine gültige Einwilligung festlegt, werden Organisationen als Datenverantwortliche eingestuft und unterliegen der Glaubwürdigkeitsbeurteilung ihrer Mitarbeiter. Mithilfe eines Fragebogens wurden Daten von 230 Mitarbeitern in der Slowakei erhoben. Es wurde eine quantitative Analyse mit SPSS durchgeführt, um die Denkpräferenzen der Mitarbeiter bei der Beurteilung der Glaubwürdigkeit des Datenschutzes in ihren Organisationen zu beschreiben. Die Umfrageteilnehmer*innen zeigten ihre wahrgenommene Glaubwürdigkeit und ihr Vertrauen in den Schutz personenbezogener Daten sowie ihre Denkpräferenzen. Unbewusstes Denken ist die Art der Aufwandsreduzierung, die häufig von Teilnehmern berichtet wird, die eine hohe Glaubwürdigkeit und ein hohes Vertrauen in den Schutz personenbezogener Daten empfinden. Diese Studie kann Managern und Datenverantwortlichen in kleinen und mittleren Unternehmen dabei helfen, darüber nachzudenken, wie Menschen unterschiedliche Denkprozesse bei der Entscheidungsfindung zum Datenschutz in ihren Organisationen nutzen. Ziel dieser Studie war es zu untersuchen, wie sich Entscheidungsprozesse am Arbeitsplatz auf die Glaubwürdigkeit von Datenpraktiken auswirken. Die Autoren konzentrierten sich auf den Einsatz verschiedener Arten von Intuition und untersuchten, ob die Präferenz für einen bestimmten Entscheidungsstil die wahrgenommene Glaubwürdigkeit von Datenpraktiken erklären kann. Der Teil der Belegschaft in der Stichprobe hatte keine strikte Veranlagung, intuitives oder rationales Denken anzuwenden. Der Beitrag bietet Wissenschaftlern einen Überblick über den Bereich der Intuition, ein Bereich, der angesichts der Herausforderungen der Digitalisierung für Organisationen, wie Shitstorms, Cyberangriffe und Whistleblowing, voraussichtlich wachsen wird. Die bekanntesten Konzepte aus der Intuitionsforschung, z.B. Theorie und Praxis des dualen Prozesses werden gleichzeitig getestet und tragen so zur angewandten Literatur zu domänenspezifischen Präferenzen für Intuition und Überlegung bei der Entscheidungsfindung bei.
Subjects:
GDPR
information processing
unconscious thought theory
Intuition
decision-making
Datenschutz
information processing
unconscious thought theory
Intuition
decision-making
Datenschutz
JEL:
D82
D83
D83
URL of the first edition:
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Document Type:
Article
Document Version:
Accepted Manuscript (Postprint)
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