Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/280202 
Authors: 
Year of Publication: 
2014
Series/Report no.: 
IAB-Bibliothek No. 349
Publisher: 
W. Bertelsmann Verlag (wbv), Bielefeld
Abstract: 
Was zeichnet schwierige Stellenbesetzungen bei der betrieblichen Personalsuche aus? Welche Rolle spielen dabei soziale Netzwerke - also Freunde, Verwandte und andere persönliche Kontakte? Sind Jobs, die über soziale Netzwerke gefunden wurden, tatsächlich "bessere" Jobs? Und welche Vorteile haben Betriebe, die ihr Personal über soziale Netzwerke rekrutieren? Diesen Fragen geht Martina Rebien in ihrer Dissertationsschrift nach. Sie legt dar, dass einige gängige Annahmen über Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung und über die Bedeutung sozialer Netzwerke am Arbeitsmarkt einer tieferen empirischen Überprüfung nicht standhalten.
Subjects: 
Personalbeschaffung
Arbeitsnachfrage
Arbeitsuche
Soziales Netzwerk
Deutschland
Persistent Identifier of the first edition: 
ISBN: 
978-3-7639-4086-8
Creative Commons License: 
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Document Type: 
Book

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