Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/217225 
Year of Publication: 
2020
Series/Report no.: 
IW-Report No. 19/2020
Publisher: 
Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Köln
Abstract: 
Erwartungsgemäß reagieren die Unternehmen auf den plötzlichen Rückgang ihrer Arbeitskräftenachfrage im Zuge der Corona-Pandemie mit einer abgestuften Maßnahmenkette. Stark rückläufig sind die Einstellungen, sodass Arbeitsuchende derzeit nur schwer einen Zugang in den Arbeitsmarkt finden. Zudem wird die Kurzarbeit als Instrument der internen numerischen Flexibilität in sehr großem Umfang genutzt. Die Anzahl der Kurzarbeiter wird das Niveau der Krise 2009 deutlich übersteigen. Zwar steigen auch die Entlassungen an, dies erfolgt aber derzeit noch auf einem vergleichsweise niedrigen Niveau. Dementsprechend wahrnehmbar, aber verhalten im Vergleich zur Kurzarbeit und zur Entwicklung in anderen Ländern fällt der Anstieg der Arbeitslosigkeit aus. Nicht zuletzt, um die Arbeitsmarktwirkungen der Krise abzumildern, hat der Gesetzgeber diverse Flexibilisierungsschritte im Arbeitszeitrecht unternommen. Dieses stellt ein soziales Experiment dar, das die Chance bietet, durch eine sorgfältige Evaluation der Wirkungen wichtige Erkenntnisse für die kontrovers geführte Debatte über den arbeitszeitrechtlichen Rahmen auch nach der Corona-Krise zu gewinnen.
Abstract (Translated): 
As expected, firms react to the sudden drop in their demand for labour with a chain of different policies. The statistics show a severe decrease in hirings. Therefore, people outside the labour market have a difficult time finding new jobs. In addition, short time work is used widespread as an instrument of internal numerical flexibility. The number of short time workers will be much higher than in the 2009 crisis. While the number of layoffs increases, it remains on a low level compared to short time work or layoffs in other countries. As a result, unemployment is rising somewhat moderately. To alleviate the labour market effects of the current crisis, the legislator has introduced various de-regulations in the working time law. This could be a social experiment that encompasses the opportunity to gain more insights into the controversial working time debate by means of thorough evaluation.
JEL: 
J21
J23
J29
Document Type: 
Research Report

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