Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/175336 
Erscheinungsjahr: 
2017
Quellenangabe: 
[Journal:] Journal of Applied Leadership and Management [ISSN:] 2194-9522 [Volume:] 5 [Publisher:] Hochschule Kempten - University of Applied Sciences, Professional School of Business & Technology [Place:] Kempten [Year:] 2017 [Pages:] 76-89
Verlag: 
Hochschule Kempten - University of Applied Sciences, Professional School of Business & Technology, Kempten
Zusammenfassung: 
Research Questions: Are the effects of productive leadership on individual working performance higher than the effects of pay-for-performance programs? Methods: Empirical study using survey to evaluate the correlation between individual working perfor-mance of employees, pay-for- performance schemes and productive leadership. Results: Productive leadership influences individual performance of employees more than pay-for-per-formance schemes.
Schlagwörter: 
leadership
pay-for-performance programs
URL der Erstveröffentlichung: 
Dokumentart: 
Article

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