Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/84240 
Year of Publication: 
2012
Series/Report no.: 
Serie Documentos de Trabajo No. 480
Publisher: 
Universidad del Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina (UCEMA), Buenos Aires
Abstract: 
Para superar la crisis de delegación y avanzar hacia nuevas etapas de desarrollo que faciliten la separación de la propiedad y el control, las Empresas Familiares necesitan realizar la consolidación de las instituciones de gobierno corporativo y familiar. En este trabajo progresamos sobre aspectos particulares de la arquitectura de la organización que facilitan la afirmación de dichas instituciones. Para ello describiremos el aporte fundamental que realizan las Finanzas Corporativas a los aspectos centrales de esta arquitectura particular. Con el uso de las herramientas que aporta el Gerenciamiento basado en la Creación de Valor avanzamos en la descripción de esta arquitectura y de sus aspectos centrales: la localización de los derechos de decisión, los métodos de evaluación de performance y los sistemas de incentivos asociados. Todo esto articulado con el objetivo de facilitar la supervivencia de la Empresa Familiar.
Subjects: 
Gobernancia
Empresas de familia
Propiedad y control
Arquitectura de la organización
Creación de valor
Sistema de incentivos
JEL: 
G32
G38
Document Type: 
Working Paper

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