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http://hdl.handle.net/10419/65486
  

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dc.contributor.authorEwert, Ralfen_US
dc.contributor.authorNiemann, Reineren_US
dc.date.accessioned2012-10-10en_US
dc.date.accessioned2012-10-26T09:12:10Z-
dc.date.available2012-10-26T09:12:10Z-
dc.date.issued2012en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/65486-
dc.description.abstractIn diesem Beitrag werden sowohl persönliche Steuern des Agenten als auch die vom Prinzipal zu tragende Unternehmenssteuer in ein Agency-Modell des LEN-Typs integriert. Wir analysieren die Auswirkungen dieser Steuern auf die optimale Anreizgestaltung. Für das Grundmodell mit nur einer operativen Aktion des Agenten ergeben sich nur wenig qualitative Änderungen gegenüber einem Ansatz ohne Steuern. Wenn der Agent neben operativen Tätigkeiten auch Maßnahmen zur Steuervermeidung setzen kann, treten unerwartete Resultate auf. Wir zeigen verschiedene Steuerparadoxa auf, so z.B. den Effekt, dass sich die Zielerreichung des Prinzipals mit höheren Unternehmenssteuern auch verbessern kann oder dass steuerplanungsbedingte Maßnahmen nicht streng monoton steigend in der Höhe der Unternehmenssteuersätze sind. Die Resultate lassen sich aus den Wechselwirkungen von Motivation, Risikoteilung und dem Einfluß der Unternehmensbesteuerung auf die Varianz von Nachsteuer-Cash-Flows erklären. Paradoxe Steuerwirkungen können auch in einem Ansatz, in dem der Agent mit differenzierten Bonusparametern gesteuert werden kann, gezeigt werden.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherArbeitskreis Quantitative Steuerlehre (arqus) Berlinen_US
dc.relation.ispartofseriesArqus-Diskussionsbeiträge zur quantitativen Steuerlehre 135en_US
dc.subject.jelH24en_US
dc.subject.jelH25en_US
dc.subject.jelM41en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordPrinzipal-Agent-Theorieen_US
dc.subject.keywordSteuerplanungen_US
dc.subject.keywordUnternehmensbesteuerungen_US
dc.subject.keywordLohnsteueren_US
dc.subject.keywordMulti-Task-Modelleen_US
dc.subject.stwPrinzipal-Agent-Theorieen_US
dc.subject.stwLohnsteueren_US
dc.subject.stwUnternehmensbesteuerungen_US
dc.subject.stwSteuerplanungen_US
dc.subject.stwTheorieen_US
dc.titleSteuern in Agency-Modellen: Mehrperioden- und Multi-Task-Strukturenen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn727139398en_US
dc.description.abstracttransWe analyze the effects of taxation on optimal incentive schemes by integrating individual income taxation at the agent's level and corporate taxation at the principal's level into a principal-agent model of the LEN type. The basic model with only operative managerial effort is very similar to the model in a world without taxes. If the agent can also provide tax planning effort, however, unexpected results emerge. We show various paradoxical tax effects. For instance, the principal's net profit can increase with increasing corporate tax rate. As another example of paradoxical tax effects, tax planning effort can be non-monotonous with respect to the corporate tax rate. These results can be explained by the interplay of motivation, risk sharing, and the impact of the tax rate on the variance of after-tax cash flows. Similar paradoxical tax effects can be derived in models with one or two bonus coefficients.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:arqudp:135-
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