Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/61132
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dc.contributor.authorAugurzky, Borisen_US
dc.contributor.authorKrolop, Sebastianen_US
dc.contributor.authorLiehr-Griem, Andreasen_US
dc.contributor.authorSchmidt, Christoph M.en_US
dc.contributor.authorTerkatz, Stefanen_US
dc.date.accessioned2011-09-12en_US
dc.date.accessioned2012-08-21T13:44:47Z-
dc.date.available2012-08-21T13:44:47Z-
dc.date.issued2004en_US
dc.identifier.isbn3-936454-28-0en_US
dc.identifier.piurn:nbn:de:101:1-200910086136en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/61132-
dc.description.abstractDie vorliegende Studie untersucht die zukünftige Entwicklung der Finanzierungskosten von Krankenhäusern vor dem Hintergrund (i) des anhaltenden Rückzugs der öffentlichen Hand aus der Finanzierung von Investitionen und des dadurch entstandenen Investitionsstaus und (ii) der von Banken im Gefolge von Basel II verstärkt geforderten Risiko sensitiven Zinsmargen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf dem Kreditbedarf, der entsteht, um den Herausforderungen im Krankenhaussektor gerecht werden zu können. Statistische Grundlage bilden öffentlich vorliegende Geschäftsberichte. Substanzielle Unterschiede in den Bilanzen und den Gewinn- und Verlustrechnungen erfordern fü die Analyse eine Unterteilung der Krankenhäuser in private und nicht-private. Wir kommen zu dem Ergebnis, dass sich das derzeitige Kreditvolumen (ohne KHG-Fördermittel) auf etwa 10 Mrd. Euro beläuft und die jährlichen Finanzierungskosten auf ca. 500 Mill. Euro. Vor dem Hintergrund der schlechten wirtschaftlichen Situation vieler Krankenhäuser und des wachsenden Wettbewerbsdrucks mit der Einführung des neuen Abrechnungssystems (DRG Fallpauschalen) seit Januar 2004 erwarten wir höhere Ausfallwahrscheinlichkeiten - vor allem bei öffentlichen Krankenhäusern, für die die bürgenden Kommunen aus eigener finanzieller Schwäche immer weniger die Haftung übernehmen können. Bis 2010 dürfte die Anzahl der Krankenhäuser von heute über 2 200 auf etwa 1 900 zurückgehen. Mittelfristig erwarten wir daher im Gefolge von Basel II höhere Risikomargen im Krankenhaussektor, die zu etwa 170 Mill. Euro Mehrkosten führen dürften. Ferner gehen wir davon aus, dass die steigende Wettbewerbsintensität den Druck zum Abbau des Investitionsstaus erhöht, gleichzeitig aber der Rückzug der öffentlichen Hand aus der Investitionsfinanzierung anhält. Dies führt zu rund 1,36 Mrd. Euro zusätzlichen Finanzierungskosten, sodass insgesamt 1,53 Mrd. Euro Zusatz- bzw. 2 Mrd. Euro Gesamtkosten entstehen.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisher|aRWI |cEssenen_US
dc.relation.ispartofseries|aRWI Materialien |x13en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.titleDas Krankenhaus, Basel II und der Investitionsstauen_US
dc.typeResearch Reporten_US
dc.identifier.ppn668090936en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:rwimat:13-

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