Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/60086 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2010
Schriftenreihe/Nr.: 
SIMAT-Arbeitspapiere No. 02-10-007
Verlag: 
Fachhochschule Stralsund, Stralsund Information Management Team (SIMAT), Stralsund
Zusammenfassung: 
Compliance als Teilbereich der Corporate Governance betrifft zwar letztlich den Geschäftsalltag. Doch die hierbei genutzten Produkte bzw. Systeme werden vor ihrer Nutzung i. d. R. im Rahmen von Projekten - als üblicher Form zur Umsetzung von Vorhaben der Unternehmensentwicklung - geplant und realisiert. Also müssen Compliance-Anforderungen für die spätere Nutzung bereits in Projekten bei ihrer Gestaltung, Entwicklung und Implementierung berücksichtigt werden. Zudem unterliegt auch die Projektarbeit als solche - teilweise spezifischen - Compliance-Anforderungen. Wie bei der Durchführung von Geschäftsprozessen sind somit auch in der Projektarbeit zahlreiche Vorgaben aus Gesetzen, Standards, Normen, Verträgen und weiteren unternehmensinternen und -externen Regularien zu beachten. Das vorliegende Arbeitspapier unternimmt eine Begriffsklärung und entfaltet Projekt-Compliance als zunehmend wichtiges Handlungsfeld des Projektmanagements.
Schlagwörter: 
Compliance
Governance
IPMA
Norm
PMBOK®
PMI
Projekt-Compliance
OCG
Projektmanagement
Projektorganisation
Projektmanagement-Software
Standard
JEL: 
L29
M21
O22
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
335.82 kB





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