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Reutlinger Diskussionsbeiträge zu Marketing & Management, ESB Business School, Hochschule Reutlingen >
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http://hdl.handle.net/10419/57415
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Full metadata record
| DC Field | | Value | | Language |
| dc.contributor.author | | Nufer, Gerd | | en_US |
| dc.contributor.author | | Müller, Felix | | en_US |
| dc.date.accessioned | | 2012-04-18 | | en_US |
| dc.date.accessioned | | 2012-04-23T07:19:15Z | | - |
| dc.date.available | | 2012-04-23T07:19:15Z | | - |
| dc.date.issued | | 2011 | | en_US |
| dc.identifier.pi | | urn:nbn:de:bsz:21-opus-57176 | | en_US |
| dc.identifier.uri | | http://hdl.handle.net/10419/57415 | | - |
| dc.description.abstract | | Ethno-Marketing ist eine spezielle Form der Marktsegmentierung, bei der das angesprochene Zielsegment eine ethnische Minderheit darstellt. Derzeit kommt Ethno-Marketing gerade in Deutschland immer noch eine untergeordnete Bedeutung im Marketing-Mix zu, was sich in den nächsten Jahren ändern dürfte. Im vorliegenden Beitrag wird zunächst näher auf den Begriff Ethno-Marketing eingegangen, um danach die Ziele, Erscheinungsformen und Erfolgsvoraussetzungen von Ethno-Marketing zu diskutieren. Abschließend wird das Praxisbeispiel Lufthansa in Kanada anhand der zuvor beschriebenen theoretischen Ausführungen erörtert. | | en_US |
| dc.language.iso | | ger | | en_US |
| dc.publisher | | ESB Business School Reutlingen | | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | | Reutlinger Diskussionsbeiträge zu Marketing & Management 2011-07 | | en_US |
| dc.subject.ddc | | 650 | | en_US |
| dc.title | | Ethno-Marketing | | en_US |
| dc.type | | Working Paper | | en_US |
| dc.identifier.ppn | | 664642837 | | en_US |
| dc.rights | | http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen | | en_US |
| dc.identifier.repec | | RePEc:zbw:esbwmm:201107 | | - |
| Appears in Collections: | | Reutlinger Diskussionsbeiträge zu Marketing & Management, ESB Business School, Hochschule Reutlingen
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