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http://hdl.handle.net/10419/56543
  

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dc.contributor.authorKäfer, Benjaminen_US
dc.contributor.authorMichaelis, Jochenen_US
dc.date.accessioned2012-01-12en_US
dc.date.accessioned2012-04-04T13:55:22Z-
dc.date.available2012-04-04T13:55:22Z-
dc.date.issued2012en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/56543-
dc.description.abstractBei der Kritik an den Rating-Agenturen wird häufig missachtet, dass ihre Macht weitgehend politikgemacht ist. Es sind der Staat und die EZB, die über Gesetze und Regulierungen den Ratings eine Multiplikatorwirkung zuschreiben. Dieser Beitrag skizziert anhand der Länder-ratings die einschlägigen Wirkungskanäle.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherUniv., Dep. of Business Administration & Economics Marburgen_US
dc.relation.ispartofseriesJoint discussion paper series in economics 02-2012en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.stwLänderrisikoen_US
dc.subject.stwRatingagenturen_US
dc.subject.stwMultiplikatoren_US
dc.subject.stwFinanzmarktkriseen_US
dc.subject.stwGriechenlanden_US
dc.subject.stwIrlanden_US
dc.subject.stwPortugalen_US
dc.subject.stwGeldpolitiken_US
dc.subject.stwEurozoneen_US
dc.titleLänderrisiko: Die ökonomischen Konsequenzen einer Herabstufung durch die Rating-Agenturenen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn682936545en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
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