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http://hdl.handle.net/10419/56448
  

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dc.contributor.authorHeld, Bärbelen_US
dc.contributor.authorHerzner, Alexanderen_US
dc.contributor.authorRiedl, Matthiasen_US
dc.date.accessioned2012-03-30en_US
dc.date.accessioned2012-03-30T10:55:19Z-
dc.date.available2012-03-30T10:55:19Z-
dc.date.issued2009en_US
dc.identifier.isbn978-3-937804-17-0en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/56448-
dc.description.abstractIm Rahmen dieser Studie die vom VDMA Bayern unterstützt wird, wurde der Fragestellung der Kooperationen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Netzwerken, Verbänden, Interessensgemeinschaften oder virtueller Unternehmen hinsichtlich der Umsetzung strategischer Geschäftsideen, wie z.B. der Erschließung neuer Märkte, aber auch der Steuerung der Kooperationen im operativen Geschäft, nachgegangen. Globalisierung bedeutet: Konzentration im Konzernbereich, dem die KMU's wirksam nur durch Kooperationen begegnen können. Diese Kooperationen sind im operativen Geschäft erfolgreich auf dem Weg. Wie messbar erfolgreich sie sind, soll mit dieser Studie erforscht werden. Im ersten Teil wird durch intensive Recherche und Analyse des State of the Art die theoretische und praktische Basis für dieses Projekt geschaffen und hier insbesondere die Kooperationsform eines virtuellen Unternehmens analysiert.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherHochschule für angewandte Wissenschaften Amberg-Weidenen_US
dc.relation.ispartofseriesHAW im Dialog - Weidener Diskussionspapiere 15en_US
dc.subject.jelL14en_US
dc.subject.jelL22en_US
dc.subject.jelL25en_US
dc.subject.jelL60en_US
dc.subject.jelM40en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordKooperationen_US
dc.subject.keywordvirtuelle Unternehmenen_US
dc.subject.keywordControllingen_US
dc.subject.keywordSupply Chain Managementen_US
dc.titleControlling in virtuellen Unternehmen -eine Studie- Teil 1: State of the arten_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn689519060en_US
dc.description.abstracttransIn the context of this study by the VDMA Bavaria one supports, the question of cooperation of small and middle enterprises (SME) in networks, federations, interest communities or virtual enterprises regarding the conversion of strategic business ideas, like e.g. the development of new markets, in addition, the controlling of co-operation in the operational business one follows. Globalization means: Concentration in the company, which the SME's can meet effectively only by co-operation. These cooperation are successful in the operational business on the way. How measurably successful they are, is to be investigated with this study. In the first part by intensive search and analysis of the State of the art the theoretical and practical basis for this project is created.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:hawdps:15-
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