Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/54835
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFritz, Wolfgangen_US
dc.date.accessioned2012-01-20en_US
dc.date.accessioned2012-01-26T11:26:17Z-
dc.date.available2012-01-26T11:26:17Z-
dc.date.issued2004en_US
dc.identifier.isbn393362858Xen_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/54835-
dc.description.abstractIn ihrem Beitrag zum DBW-Dialog über die Erfolgsfaktorenforschung (DBW 64 (2004) 5, S. 621-635) behaupten Nicolai und Kieser u.a., Erfolgsfaktorenforscher würden sich in Tautologien flüchten, um gescheiterte Analysen zu retten, was insbesondere für Untersuchungen des Zusammenhangs zwischen der Marktorientierung und dem Unternehmenserfolg gelte. Nicolai und Kieser bestreiten darüber hinaus die Erfolgsfaktoreneigenschaft der Marktorientierung u.a. mit der Behauptung, der aktuelle Forschungsstand widerspräche der Marktorientierungs- Unternehmenserfolgs-Hypothese. Darüber hinaus unterstellen sie Erfolgsfaktorenforschern eine naive Gläubigkeit an die Unfehlbarkeit wissenschaftlicher Kontrollmechanismen. Ferner monieren sie, ihre Kritiker wichen zahlreichen ihrer weiteren Einwände aus (z.B. dem Problem der Selbstzerstörung der Erfolgsfaktoren und dem Key- Informant-Problem). In diesem Beitrag wird die Kritik von Nicolai und Kieser detailliert zurückgewiesen.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisher|aTechn. Univ., Inst. für Marketing |cBraunschweigen_US
dc.relation.ispartofseries|aArbeitspapier // Technische Universität Braunschweig, Institut für Marketing |x04/06en_US
dc.subject.ddc650en_US
dc.titleÜber Tautologien, gesicherte Erkenntnisse und ein problematisches Wissenschaftsverständnis: Eine Antwort auf die Kritik von Alexander Nicolai und Alfred Kieseren_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn683553518en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:tbsimw:0406-

Files in This Item:
File
Size
147.62 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.