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http://hdl.handle.net/10419/54584
  

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dc.contributor.authorMorath, Florianen_US
dc.date.accessioned2012-01-06en_US
dc.date.accessioned2012-01-11T11:40:33Z-
dc.date.available2012-01-11T11:40:33Z-
dc.date.issued2010en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/54584-
dc.description.abstractPrivate provision of public goods often takes place as a war of attrition: individuals wait until someone else volunteers and provides the good. After a certain time period, however, one individual may be randomly selected. If the individuals are uncertain about their cost of provision, but can find out about this cost ahead of the volunteering game, a strategic value is attached to the information, and individuals may prefer not to learn their cost of provision. If the time horizon is sufficiently short, in equilibrium only one individual may acquire information about his cost. For a long time horizon, acquiring information is strictly dominant. The time limit is an important instrument in influencing the efficiency of the volunteering game.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisherWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) Berlinen_US
dc.relation.ispartofseriesWZB Discussion Paper SP II 2010-17en_US
dc.subject.jelH41en_US
dc.subject.jelD44en_US
dc.subject.jelD82en_US
dc.subject.jelD83en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordWar of attritionen_US
dc.subject.keywordvolunteeringen_US
dc.subject.keyworddiscrete public goodsen_US
dc.subject.keywordasymmetric informationen_US
dc.subject.keywordinformation acquisitionen_US
dc.titleVolunteering and the strategic value of ignoranceen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn682406015en_US
dc.description.abstracttransDie private Bereitstellung öffentlicher Güter ähnelt häufig einem Zermürbungskrieg: Die Beteiligten warten, bis sich jemand anderes freiwillig meldet und das öffentliche Gut bereitstellt. Nach einer gewissen Zeitperiode des Wartens kann jedoch ein Beteiligter zufällig dazu bestimmt werden, die Bereitstellung zu übernehmen. Wenn die Beteiligten ihre Bereitstellungskosten nicht genau kennen, sich aber vor dem Bereitstellungsspiel Information über ihre Kosten beschaffen können, dann kommt dieser Information ein strategischer Wert zu; die Beteiligten könnten es vorziehen, ihre Bereitstellungskosten nicht genau zu kennen. Wenn der Zeithorizont des Bereitstellungsspiels hinreichend kurz ist, entscheidet sich im Gleichgewicht lediglich ein Beteiligter, Information zu akquirieren. Bei einem längeren Zeithorizont ist es eine strikt dominante Strategie, sich Information zu beschaffen. Der Zeithorizont stellt ein wichtiges Instrument zur Beeinflussung der Effizienz des Bereitstellungsspiels dar.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:wzbfff:SPII201017-
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Publikationen von Forscherinnen und Forschern des WZB

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