Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/54578 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2011
Schriftenreihe/Nr.: 
WZB Discussion Paper No. SP II 2011-111
Verlag: 
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), Berlin
Zusammenfassung: 
Analyses of the rising capacity for coordination within the Secretariats-General of the European Commission and Council have concentrated on their effects within these respective institutions. This article, in contrast, argues that the presence/absence of coordination capacities developed within an institution may have an important bearing also on the relations between institutions (e.g., in inter-institutional negotiations). The empirical analysis traces the negotiation process leading up to the creation of the European External Action Service (EEAS), and finds substantial support for the theoretical argument.
Schlagwörter: 
Coordination
European Union
EEAS
inter-institutional negotiations
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
374.5 kB





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