EconStor >
Universität Trier >
Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU), Universität Trier >
Quint-Essenzen, Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union, Universität Trier >

Please use this identifier to cite or link to this item:

http://hdl.handle.net/10419/51251
  
Title:Der Einfluss der Organisationsstruktur auf die Leistungskontrolle PDF Logo
Authors:Lindenthal, Sabine
Issue Date:2000
Series/Report no.:Quintessenzen 62
Abstract:Im Rahmen eines dreistufigen Prinzipal-Agenten-Modells wird betrachtet, wie die Organisationsstruktur sowohl die individuellen Kontrollanreize als auch die Kontrollleistung insgesamt beeinflusst. Es zeigt sich, dass unter bestimmten Bedingungen ein Einliniensystem nicht nur hinsichtlich der individuellen Kontrollanreize, sondern auch der Kontrollleistung insgesamt einem Mehrliniensystem überlegen sein kann. Dies mag umso überraschender sein, da letzteres ein differenzierteres Karrieresystems ermöglicht und dort eine Wettbewerbssituation zwischen den Kontrollinstanzen besteht. Zur Bestimmung der bezüglich der Kontrolleffizienz optimalen Organisationsform, wird der mit der verbesserten Kontrolle verbundene Nutzengewinn des Prinzipal den hiermit verbundenen Kosten gegenübergestellt. Der Nutzengewinn ergibt sich aus dem Einfluss der Kontrolle auf das Verhalten des Agenten. Als Ergebnis werden u.a. Bedingungen für die Vorteilhaftigkeit der verschiedenen System formuliert.
Document Type:Working Paper
Appears in Collections:Quint-Essenzen, Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union, Universität Trier

Files in This Item:
File Description SizeFormat
672183943.pdf108.08 kBAdobe PDF
No. of Downloads: Counter Stats
Download bibliographical data as: BibTeX
Share on:http://hdl.handle.net/10419/51251

Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.