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http://hdl.handle.net/10419/51186
  

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dc.contributor.authorAlbach, Horsten_US
dc.date.accessioned2011-11-09T16:47:19Z-
dc.date.available2011-11-09T16:47:19Z-
dc.date.issued1998en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/51186-
dc.description.abstractWarum bleibt in Deutschland bisher die von allen Seiten geforderte Gründungsoffensive aus? Die Ursache: Drei Potentiale werden nicht ausreichend genutzt. Erstens, das Potential an kreativen Menschen: Es existiert keine Kultur der Selbständigkeit, es fehlt aber auch an einem organisierten „Arbeitsmarkt für Unternehmer“. Zweitens, das Potential an Wissen in Universitäten und Hochschulen: Diese Institutionen müssen bei potentiellen Unternehmensgründern neben dem notwendigen Wissen auch Mut und Durchhaltevermögen entwickeln können. Drittens, das Potential an anlagebereitem Kapital: Es muß vor allem ein effizienter Markt für Risiko-Kapital aufgebaut werden. Ansätze zur Schließung dieser Lücken sind zwar vorhanden, aber einzig ein integriertes Existenzgründer-Programm könnte erfolgreich sein. Selbst dann jedoch werden nur auf lange Sicht größere Beschäftigungseffekte entstehen.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherWZB Berlinen_US
dc.relation.ispartofseriesDiscussion papers // WZB, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Marktprozeß und Unternehmensentwicklung FS IV 98-1en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.titleUnternehmensgründungen in Deutschland: Potentiale und Lückenen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn250473208en_US
dc.description.abstracttransAll political parties in Germany claim an entrepreneurial start-up offensive. But why has it not taken place yet? The major reason seems to be that three important resources have not been sufficiently exploited. First, the potential of creative people: Germany does not only lack a culture of entrepreneurship, but also an organized „market for entrepreneurs“. Second, the potential of knowledge in colleges, universities and professional schools: These institutions should enable prospective entrepreneurs to develop, in addition to the necessary knowledge, courage and stamina. Third, the potential of investment capital: It is particularly important to build up an efficient venture capital market. First efforts have been made to close all three gaps, but only an integrated start up-program could be successful. Even then, however, major job creation would only occur in the long run.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:wzbmdy:FSIV981-
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Discussion Papers, Abteilung Market Dynamics, WZB

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