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http://hdl.handle.net/10419/49834
  
Title:The capacity and willingness to act: Two constitutive elements of strategy design PDF Logo
Authors:Eberwein, Wolf-Dieter
Chojnacki, Sven
Issue Date:1999
Series/Report no.:WZB Discussion Paper P 99-303
Abstract:Given the amount of suffering in the world, do we have the capacity to provide the necessary humanitarian assistance? Assuming that this is the case: are both the governments and the populations willing to carry that burden in the future as they have done in the past? In order to answer these interrelated questions accurately, we suggest the concept of capacity and willingness as two constitutive elements of strategy design and we will sketch the framework in which these strategies should be embedded. We assume, that both the capacity and willingness to act in order to prevent and mitigate humanitarian disasters vary with respect to the different risks enumerated. Accordingly, it is required to identify different types of disasters and the specific risks associated with them. Following this survey strategies and their two components, capacity and willingness, will be discussed by combining them with the types of risks identified. This leads directly to identify the actors which should or could implement the strategies. Lessons learned from past experience reveal that even though the capacity to act is possibly underestimated the willingness to act is overestimated as far as the governmental actors are concerned.
Abstract (Translated):Besteht vor dem Hintergrund weltweiter Katastrophen und des damit verbundenen Leidens die Fähigkeit der notwendigen humanitären Hilfe? Und wenn dem so ist, besitzen sowohl die Regierungen als auch die Gesellschaften die Bereitschaft, weiterhin die Lasten bzw. Kosten dieser humanitären Politik zu tragen? Um diese Fragen angemessen beantworten zu können, wird das Zwillingskonzept von Fähigkeit und Bereitschaft vorgestellt, zwei konstitutive Elemente politischer Strategien bezüglich der humanitären Hilfe wie auch der Prävention. Es wird angenommen, daß die Fähigkeit und die Bereitschaft des Handelns entsprechend der Katastrophen und der damit verbundenen Risiken variieren. Folgerichtig müssen sowohl die unterschiedlichen Katastrophen als auch die damit einhergehenden Risiken identifiziert werden. Dies führt dann in einem weiteren Schritt zur Frage, welche Akteure mit welchen Problemen konfrontiert sind und wie sich spezifische Strategien bezüglich der Bewältigung von Not implementieren lassen. Die Erfahrung der Vergangenheit deutet darauf hin, daß die Fähigkeit zum Handeln möglicherweise unterschätzt wird, während gleichzeitig die Bereitschaft zur humanitären Hilfe und Prävention, zumindest der Regierungen, eher überschätzt wird.
Document Type:Working Paper
Appears in Collections:Discussion Papers, Arbeitsgruppe Internationale Politik, WZB
Publikationen von Forscherinnen und Forschern des WZB

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