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http://hdl.handle.net/10419/49630
  

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dc.contributor.authorPeters, Katharinaen_US
dc.date.accessioned2011-09-22T16:59:04Z-
dc.date.available2011-09-22T16:59:04Z-
dc.date.issued2000en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/49630-
dc.description.abstractIn this article budgeting is considered as a game. It is analysed in an area of public budgeting that usually remains behind the scenes to research: the intra-administrative negotiating structures by which money is distributed. Taking the example of the highly indebted metropolis Berlin, the administrations were confronted with a politically initiated budget reform. The reform cannot be analysed detached from the already ongoing game. Moreover the reform did make new resources available to support, modify, and vary the existing ways of approaching the aim of the game: to retain or gain as much leeway as possible in the form of money. The ethnographic use of the game metaphor differs from the symbolic or instrumental approach to the subject of institutional change, by allowing analysis of how budget reform functions in the implementation process.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisherWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) Berlinen_US
dc.relation.ispartofseriesWZB Discussion Paper FS II 00-501en_US
dc.subject.ddc300en_US
dc.subject.stwÖffentlicher Haushalten_US
dc.subject.stwBudgetrestriktionen_US
dc.subject.stwFinanzreformen_US
dc.subject.stwÖffentliche Verwaltungen_US
dc.subject.stwVerhandlungenen_US
dc.subject.stwBerlinen_US
dc.titleWhen reform comes into play: Budgeting as negotiations between administrationsen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn318633019en_US
dc.description.abstracttransBegreift man Budgetierung als Spiel, dann sind die Spielparteien damit beschäftigt, möglichst viel Gestaltungsspielraum in Form von Geld zu wahren bzw. zu gewinnen. Bühne des Spieles ist in diesem Artikel ein Bereich öffentlichen Budgetierens, der zumeist Hinterbühne des Forschungsinteresses bleibt: Es geht um inneradministrative Verhandlungsstrukturen, mit denen Gelder vergeben werden. Am Fallbeispiel der hochverschuldeten Metropole Berlin werden Spielparteien und Spielregeln des Budgetierungsspieles vorgestellt sowie Arten, mit den vorhandenen Regeln ein Spiel zu spielen. Aufgrund der hohen Verschuldung Berlins wird eine Budgetreform initiiert. Deren Wirken läßt sich nicht losgelöst von dem bereits laufenden Spiel betrachten. Vielmehr stellt die Reform neue Ressourcen zur Verfügung, mit der bestehende Spielweisen unterstüzt, abgeändert, variiert werden. Mit der Anwendung der Metapher vom Spiel wird in diesem Artikel ein veränderter Zugang zum Thema Institutioneller Wandel möglich: Die Funktionsweise einer Reform im Prozess ihrer Umsetzung läßt sich analysieren.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:wzbmet:FSII00501-
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Discussion Papers, Forschungsgruppe Metropolenforschung, WZB

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