Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/48608 
Erscheinungsjahr: 
2007
Quellenangabe: 
[Journal:] Personalwirtschaft [Volume:] 34 [Issue:] 11 [Publisher:] Wolters Kluwer Deutschland [Place:] Köln [Year:] 2007 [Pages:] 36-38
Verlag: 
Wolters Kluwer Deutschland, Köln
Zusammenfassung: 
Die Studie enthält die Ergebnisse der 7. HR-Expertenbefragung mit der Zeitschrift Personalwirtschaft zum Thema „Führungskräftebeurteilung“ und dessen Weiterentwicklung zum 360°-Feedback. Betrachtet und kritisch kommentiert werden der gegenwärtige Verbreitungsgrad und der realisierte Ausbaustand. Im Einzelnen werden untersucht: Zweck und erwarteter Nutzen der Führungskräftebeurteilung, die Frage nach Feedbackgeber und Feedbacknehmer, die Wahl der Beurteilungsinhalte sowie die Durchführung und Auswertung der Führungskräftebeurteilung.
Schlagwörter: 
Führungskräftebeurteilung
360°-Führungskräftefeedback
JEL: 
M5
Dokumentart: 
Article
Dokumentversion: 
Published Version

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